Eine Gruppe von Menschen steht zusammen und schaut für ein Portrait in die Kamera
Frau mit längerem brünetten Haar und blauem Oberteil. Lächelt.
Ilse Merkinger-Boira
10. September 2026
·
3 MIN Lesedauer

44. WOMENinICT Frühstückssalon bei EBCONT: Let’s talk Allyship!

Wie schaffen wir echte Veränderung und mehr Gender Diversity in der IT? Indem wir nicht nur über Frauenförderung sprechen, sondern gemeinsam an den Strukturen arbeiten, die Ungleichheiten entstehen lassen. Beim 44. WOMENinICT Frühstückssalon haben wir unsere Erfahrungen mit Male Allyship erstmals über EBCONT hinaus geteilt und Vertreterinnen anderer Unternehmen eingeladen, sich mit uns auf den Weg zu machen.

Ein Frühstück mit Weitblick, im wahrsten Sinne des Wortes. Für den mittlerweile 44. Frühstückssalon von WOMENinICT durften Ilse Merkinger-Boira als WOMENinICT Botschafterin und People Counselor & PR Lead bei EBCONT und Markus Stangl als Managing Director des Unternehmens die Community im Millennium Tower begrüßen. Mit Rundumblick über Wien stand ein Thema im Mittelpunkt, das uns schon länger begleitet: „Let’s talk Allyship: Männer als Verbündete in der IT.“

WOMENinICT wurde 2020 als Special Interest Group des VÖSI (Verband Österreichischer Software Innovationen) gegründet und ist das größte ICT-Frauennetzwerk Österreichs mit bereits über 250 Botschafterinnen und Role Models aus unterschiedlichen Karrierestufen und ICT-Berufen. Die Arbeit basiert im Wesentlichen auf drei Säulen: Sichtbarkeit & Role Models, Vernetzung & Community sowie Bildung & Mentoring. Ziel ist es, mehr Mädchen und Frauen für ICT-Berufe zu gewinnen, Frauen innerhalb der Branche stärker miteinander zu vernetzen und Themen wie Chancengerechtigkeit und digitale Gender Fairness voranzutreiben.

Der Frühstückssalon ist eines der Formate, um aktuelle Themen gemeinsam zu diskutieren und Impulse für mehr Chancengleichheit in der Branche zu setzen.

Präsentator spricht, daneben ein Bildschirm. Personen sitzen und hören zu.

Eine Reise, die 2024 begonnen hat

An diesem inspirierenden gemeinsamen Morgen über den Dächern Wiens gaben Bettina Richter, Experience & DEI Lead bei EBCONT, und Horst Valentin von SAP Einblicke in unsere Male-Allyship-Initiative und die bisherigen Erfahrungen damit.

Begonnen hat die Reise im Dezember 2024 mit einem ersten Workshop ausschließlich für männliche Führungskräfte bei EBCONT. Von Anfang an mit dabei: Philipp Poropat, der die Initiative als interner Male Ally begleitet und die Perspektive der männlichen Führungskräfte in den gemeinsamen Lernprozess einbringt. Denn Gender Diversity kann nicht allein Aufgabe von Frauen sein. Nachhaltige Veränderung muss auch dort ansetzen, wo Strukturen gestaltet, Entscheidungen getroffen und Unternehmenskultur vorgelebt werden.

In vier Dialog-Workshops beschäftigten sich unsere männlichen Führungskräfte mit Privilegien, Unconscious Bias, Inklusion sowie Mentoring und Sponsoring. Im Zentrum standen Fragen wie: Welche Privilegien nehme ich vielleicht gar nicht wahr? Wer bekommt Raum und Sichtbarkeit? Und wie kann ich meine Position nutzen, um aktiv etwas zu verändern?

Von Reflexion zu Veränderung

Bewusstsein ist der erste Schritt. Allyship zeigt sich aber vor allem im Alltag: Wenn wir Sexismus nicht unwidersprochen stehen lassen, Kolleginnen bewusst Raum geben, Leistungen sichtbar machen und unterschiedliche Perspektiven aktiv einholen.

Transformation braucht dabei kontinuierliche Reflexion und auch den Mut, nicht auf jede Frage sofort eine Antwort zu haben. Entscheidend ist, aus Erkenntnissen Handlungen werden zu lassen.

Im Oktober 2026 folgt deshalb der nächste Schritt: In einer Follow-up-Runde werden die bisherigen Teilnehmenden gemeinsam mit den WOMEN@EBCONT Führungskräften weiterarbeiten und ihre Perspektiven zusammenbringen. Wir möchten vor allem die bisherigen Aha-Momente aufgreifen. Was hat sich bereits verändert, welche Erkenntnisse wurden schon umgesetzt und welche weiteren Maßnahmen können wir daraus ableiten? Im Mittelpunkt steht dabei der Schritt vom Wissen ins Tun.

Jetzt öffnen wir den Kreis

Der WOMENinICT Frühstückssalon war für uns der erste bewusste Schritt nach außen.

Wir möchten unsere Erfahrungen teilen, von anderen lernen und weitere Unternehmen und Verbündete finden, die sich ebenfalls auf die Male Allyship Reise begeben wollen. So können aus einzelnen Erfahrungen Best Practices entstehen, die auch anderen Organisationen helfen.

Denn nachhaltiger Change entsteht nicht allein durch individuelles Verhalten. Wir müssen auch an die Strukturen heran, an Entscheidungsprozesse, Karrierechancen, Führung, Sichtbarkeit und die Frage, wer gehört wird und Einfluss nehmen kann.
Wir haben bei EBCONT eine Reise begonnen. Jetzt möchten wir den Kreis größer machen. Denn echte Veränderung gelingt nur gemeinsam.

Danke an WOMENinICT, allen voran Christine Wahlmüller-Schiller, an Bettina Richter und Philipp Poropat von EBCONT, Horst Valentin von SAP und allen Teilnehmer:innen des 44. Frühstückssalons für den offenen Austausch und die Bereitschaft, gemeinsam weiterzudenken.

Let’s talk Allyship. Let’s share what works. And let’s create change – together.

Foto im Foto. 3 Personen.